À propos de Subcon Biz

Nous accompagnons les professionnels de l’automobile à Marseille et en région sur les solutions opérationnelles de financement, leasing, gestion de flotte et optimisation des coûts — avec des outils digitaux et un suivi réactif.

Contactez notre équipe Nos services

Bureau Subcon Biz
Photo: atelier et bureaux — équipe terrain

Notre mission

Permettre aux acteurs de l’automobile de concentrer leurs efforts sur le cœur de leur activité en prenant en charge la structuration des solutions de financement véhicule, la gestion administrative et la performance opérationnelle.

  • Approche pragmatique et locale
  • Suivi transparent et rapports réguliers
  • Adaptation aux flottes petites et grandes
Mission Subcon Biz

Services clés

Financement adapté
Solutions de financement auto

Montage sur mesure, comparaison des offres et accompagnement jusqu’à la mise en place.

En savoir plus
Leasing et fleet
Leasing et gestion de flotte

Optimisation des rotations, contrats et coûts opérationnels pour flottes multi-sites.

En savoir plus
Digitalisation
Digitalisation & reporting

Tableaux de bord, alertes et intégrations simples pour piloter les performances.

Intégration CRM

Notre équipe

Directeur Subcon Biz
Marc Lefèvre
Directeur opérations

Une équipe pluridisciplinaire — opérationnels, analystes, gestionnaires de flotte et spécialistes juridiques — qui travaille en collaboration avec vos équipes pour des résultats mesurables.

20+
ans d'expérience combinée
Réponse sous 24h
sur demandes standard
Réseau local
partenaires & fournisseurs

Notre démarche

Audit terrain, revue des contrats et évaluation des flux pour déterminer les leviers d'amélioration.

Proposition structurée, simulation des scénarios et sélection des options les plus adaptées.

Pilotage du déploiement, formation et rapports réguliers pour garantir la conformité et l'efficacité.

Études de cas

Quelques exemples d'optimisation réalisés pour des clients locaux.

Étude A
Réduction coûts opérationnels

Optimisation de la rotation et des contrats pour une PME de logistique.

Voir le cas
Étude B
Digitalisation des rapports

Mise en place d'un tableau de bord pour suivi des indicateurs clés.

Détails
Étude C
Pilotage de flotte multi-sites

Gestion centralisée et réduction des aléas opérationnels.

Contacter

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